伴随信息化时代的到来，就单个企业来说，其竞争优势不再是相对稳定的。因为制定和实施战略决策的速度和标准都发生了变化，对环境变化的快速反应和革新性的行动已成为企业在发展中需要面临的核心问题。这种新竞争形势，不仅使理论研究上出现了提倡从动态变革和适应性角度促进企业发展的许多新课题，而且在实践中，也使许多企业不同程度地采取更为主动的变革性举措来确保自身能够不断进步，如发掘和利用企业家精神所富有的进取性和变革性的优势等。战略型企业家就是在这一新形势下出现的、在思维模式上与传统企业家具有不同特点的一类企业家。 在前人研究的基础上，本文首先对战略型企业家的特有内涵进行了界定和分析，认为战略型企业家是主张从企业内部出发，专注于在战略管理过程及其支持性活动中发挥企业家精神的强大作用、为企业创造竞争优势的变革者。以此为研究起点，本文进一步揭示了战略型企业家关于战略革新的本质，指明了其独有的伦理性、组织管理性、共享性的特征以及它与传统企业家的诸多差异。并且，通过分析战略型企业家在战略管理相关的活动---企业使命构建与贯彻、企业文化建设、组织学习以及战略变革方面的行为表现，本文着重论证了它在构建企业竞争优势过程当中的重要地位和作用。这些研究分析使得本文初步构建了一个思考和认识战略型企业家的理论框架。 本着服务于我国企业实践的目的，在理论分析的基础上，本文又深入分析了我国企业家在发展中存在的问题及成因，指出战略型企业家是可以帮助我国企业解决当前发展中的问题、促进我国企业竞争优势形成的一种新的企业家思考模式。也因而培育一批战略型企业家就成为构建我国企业竞争优势的关键。基于此，在借鉴国外企业在战略型企业家方面取得的经验的基础上，本文最后为我国战略型企业家的培育提出了一些对策建议，认为我国可以通过企业家个体的心智模式培育、发展激励企业家精神的柔性组织以及营造鼓励企业家精神的外部环境，促进一批战略型企业家的形成。