本文首先介绍了宽带网的市场情况，以及宽带市场的基本特点及前景，然后结合成都电信的实际情况着重分析了当前成都宽带市场电信企业的竞争对手和市场经营状况。为演绎出成都电信发展宽带项目的战略结果，文章遵循战略管理的基本方法，对成电内外部环境，优劣势进行了比较，运用SWOT分析，波特理论得出宽带项目对电信的吸引力结果，从而提出了成电未来几年宽带的发展战略，包括公司市场战略，经营发展战略，企业综合发展战略，功能战略和服务战略，目的是使成都电信公司在未来激烈的宽带市场竞争中保持优势，立于不败之地。 现代经济已进入了战略制胜的新时代，战略问题在企业经营管理中已经越来越显示出突出的地位。企业如何适应内外环境的变化，在国内激烈的市场竞争中取胜，不断发展自己是一个极具战略意义的问题。作为国有企业之一的成都电信公司也在不断探索发展思路，而介入宽带网络市场即是其发展战略之一。目前，成都电信公司刚刚介入此市场，在此时对电信宽带项目进行战略探讨，以帮助企业看清未来发展之路。