近几年世界经济环境的低迷对我国经济也产生了较大的影响,国内各行各业发展也受到不同程度的冲击。随着经济形势的回暖,以及国家政策的不断开放,外资企业快速进入国内市场,很大程度上压缩了市场空间,这在我国国际货运代理行业发展过程中尤为明显。随着国际货运代理市场的竞争逐渐加剧,我国国际货运代理企业也展现出了各方面的问题,如企业战略定位不准确、物流人才流失、业务开展程序繁琐等。在这样的背景下,我国国际货运代理企业亟需深入分析研究,提高公司的整体竞争能力,打开国际市场。本文首先综合阐述了战略管理理论和国际货运理论,以此为理论基础对长虹民生公司当前的公司现状进行了整体分析,包括公司组织结构及当前业务拓展领域、公司近年来业绩分析和财务状况分析以及公司发展战略。在整体阐述长虹民生公司国际货运发展现状的基础上,对公司国际货运竞争战略存在的几类相关问题进行了深入分析。其次,对长虹民生公司国际货运的外部环境和内部环境进行了分析研究,其中外部环境主要对宏观环境、竞争环境进行分析,并在此基础上分析了波特五力模型,指出了长虹民生公司目前存在的机会与威胁；内部环境分析主要从公司价值链的角度出发进行优化分析。以此为环境背景,指明公司国际货运选择方向,同时对长虹民生公司进行了SWOT分析。最后,在综合考虑长虹民生公司货运业务SWOT分析结果的基础上,对竞争战略确定进行了分析,并从内部管理系统完善、人才培养、业务拓展、信息化建设、企业文化建设以及发展战略联盟等方面进行了公司货运战略实施保障研究。