随着经济全球化和信息化程度的提高,人才、技术、资本、商品等要素的流动逐渐加快,经济社会中不确定因素也随之增加,因此企业所面临的风险也日益多样化和复杂化。为了增强企业面对外部环境的压力,越来越多的企业经营者开始提高风险管理意识,并逐步建立全面风险管理体系作为应对竞争和挑战的有力工具。中铁沈阳公司(简称沈阳公司),隶属于中铁股份公司,是以铁路产业综合服务为核心,面向社会和国际经营的大型中央企业。在市场化经营难度和风险因素日渐增多的情况下,沈阳公司已将风险管理上升到由管理层长期负责的战略地位。本文正是以沈阳公司风险管理的实际情况为立足点,逐步展开企业全面风险管理的研究工作。通过对风险管理发展的趋势、国内外研究现状以及选题背景和意义的阐述,本文首先提出论文的研究思路与研究方法。其次以风险理论为基础,介绍企业风险管理和全面风险管理相关理论。随之在全面风险管理识别、评估和应对环节中,将理论知识与沈阳公司具体实施情况有机结合,从风险识别的范围、流程到风险评估的责任和步骤,以及风险应对的内容和策略,给出了具体详尽的管理方法。为了使得风险评估工作更加有效可行,文中给出了沈阳公司钢铁事务部风险评估的具体结果。本文最后对沈阳公司的风险管理运行和日常监控进行了详细阐述,给出了风险监控过程中的预警方法。同时,结合沈阳公司内部控制系统的描述,着重对风险管理中的的信用风险管理进行了详尽的探讨,并对沈阳公司重大风险管理策略及其解决方案作出系统研究,从整体上把握风险管理的可实施性。