本论文主要涉及的内容是批量生产方式下的生产计划与控制系统。随着经济全球化和知识经济时代的到来,信息化浪潮几乎影响了整个传统企业。以追求企业整体效益的集成化和智能化的现代集成制造系统逐渐发展起来。现代集成制造系统的概念扩展至批量生产方式制造企业,即形成了批量生产方式生产计划与控制系统。批量生产方式生产计划与控制系统将生产调度、计划优化、经营管理与决策等引入计算机控制系统,使市场意识与优化控制相结合,它是批量生产企业工业自动化发展的必然趋势。本文以南通中集顺达集装箱有限公司信息化工程为应用背景对批量生产方式下的生产计划和控制系统进行了研究和开发。本论文首先对我国批量生产制造企业自身生产管理的特点进行了深入的分析,并结合南通中集的实际状况介绍了实施该项目的意义。其次从多方面对MRPⅡ与TOC进行对比分析,然后从我国企业内外部环境两方面探讨MRPⅡ与TOC相结合的必要性,提出两种方式相结合的基本思路及其实施步骤。然后在阐述批量生产方式业务流程的基础上,列出生产计划与控制系统的功能需求,给出基于MRPⅡ/TOC混合模式的批量生产计划与控制系统的功能结构模型,接着提出混合模式下的生产计划与控制系统框架,其中介绍实施过程中的关键技术:提前期、瓶颈辨识、车间计划编制与调整。最后介绍了南通中集基于MRPⅡ/TOC混合模式的批量生产计划与控制系统的软件环境和部分实施内容。论文的研究成果已经在南通中集顺达集装箱有限公司应用。