营运资金在企业的财务管理中是必不可少的存在,他就像人体中的血液,在企业生产经营活动中无处不在。企业经营的风险和收益都可以通过营运资金的变化进行衡量。在当今的经济发展趋势下,传统的营运资金管理已经难以适应企业的发展。为了更加有效的配置资源,提高资金使用效率,实现效益最大化,许多企业开始关注价值链视角下的营运资金管理,并研究这一管理方法的实际应用。本文首先回顾了价值链视角下营运资金管理的研究现状,并对渠道管理理论和客户关系管理理论进行概述。随后,剖析了Y公司的价值链。以要素分类的传统指标将Y公司与乳制品行业其他公司进行比较,并找出Y公司在营运资金管理中存在的一些问题。再通过王竹泉教授提出的营运资金管理结合价值链的观点,从采购、生产、营销三个环节,具体分析了 Y公司在2013年至2018年的营运资金管理水平。针对不同环节出现的问题,制定适当的建议,得出Y公司需要在应付账款管理制度、加强信息共享建设、维护良好的客户关系等方面加强的结论。