国际市场营销及企业核心竞争力理论的发展，为中国企业的国际营销活动实践和核心竞争力的形成和提升奠定了理论基础。TCL国际电工集团，在全球经济一体化及国际营销的大背景下，从国际营销战略出发，对企业的核心竞争力从国内市场转化为国际市场，作了有益的尝试，也为营销及核心竞争力理论的研究，拓展了新的思路。 本文着眼于TCL国际电工的埃及市场战略，通过对国际营销战略的制定过程的分析研究其企业核心竞争力的形成。详细探讨了在制定埃及市场战略的过程中，TCL国际电工是如何进行战略分析，如何把企业核心竞争力的培育融入某一地区营销战略中，如何避免国内企业对核心竞争力问题的认识误区，如何把企业的国内优势转化为企业的国际市场核心竞争力。 本文包含五部分，对主题思想作了系统论述。 第一部分，理论概述部分，首先界定了国际市场营销的内涵，在详细阐述国际营销理论的形成及发展的基础上，对国际营销活动的环境因素通过实例作了分析，并说明了国际市场营销的实施过程。接着重点论述了企业核心竞争力的基本理论和内涵，提出核心竞争力的分析方法，并集中剖析了我国企业核心竞争力存在的问题，以及相应的对策。 第二部分，主要介绍了TCL集团及TCL国际电工的成长历程和发展目标，对TCL集团及TCL国际电工的公司框架，经营能力及目前市场情况和销售状况，作了详细地介绍，从而使读者对TCL国际电工集团有了全面地了解。 第三部分，系统阐述了作者对TCL国际电工埃及市场战略构想。通过对TCL国际电工埃及市场环境以及市场特点的分析，提出国际电工海外战略构想，进而阐述公司战略的实施保证。 第四部分，是本文最主要也是重点部分：TCL国际电工核心竞争力的形成。文章首先阐述企业价值创造活动，核心能力及价值链分析模型等各方面的理论，对企业核心能力的价值链作了论述，重点分析了TCL国际电工核心竞争力战略的矩阵区位，提出了国际电工核心竞争力形成的。 第五部分，从培养企业核心竞争力，重视培养和使用人才，加强核心产品的武汉科技大学硕士毕业论文TCL国际电工埃及市场经营战略及其核心竞争力研究开发率储备等几个方面出发，总结了TCL国际电工埃及市场战略成功实施的启示，进而提出了TCL集团将国际市场营销与企业核心竞争力相结合的管理思想。 本文通过五部分的论述，详细阐明了作者对国际市场营销与企业核心竞争力相结合的观点，希望对企业的营销活动具有实际指导意义。