绩效管理在西方国家的企业、政府的管理中取得了很大成功,我国绩效管理的研究起步较晚,高校实施绩效管理还处于探索阶段。建立高效运行的行政管理体系不仅关系到学校本身的竞争力,也将会影响国家的科技竞争力,乃至国家的整体竞争力。绩效管理作为一种先进的管理理念和管理方法,必然对高校整体管理水平和办学效益的提高有所促进。Z大学探索建立的行政目标管理体系经过多年运行,效果显著,促进了学校各项事业的发展。本文运用绩效管理理论和方法,结合Z大学行政目标管理、事业单位岗位设置工作,研究高校行政人员绩效管理现状,对绩效管理中存在的问题进行归纳分析。针对高校行政人员绩效管理存在的突出问题,探讨如何利用绩效管理理论、方法加以解决。希望对于Z大学建立国内一流大学的整体目标,对于我国高等院校建立完善的绩效管理体系有所帮助。