在积极推进中国特色军事变革的新形势下，中国人民武装警察部队(以下简称武警部队)干部管理面临着新的机遇与挑战，如何对干部尤其是基层干部进行有效激励已成为当今部队军事管理研究前沿的重大课题。 本研究有三个目的。第一个目的要构建一个研究激励因素与工作满意度及组织承诺之间关系的综合概念模型。第二个目的要对激励因素与工作满意度、组织承诺之间假设关系进行检验。最后，本研究期望能为武警部队制定切合基层干部实际的激励政策、方法和措施提供科学的理论依据和决策参考。 本研究构建了一个综合研究模型，具体研究了激励需求、工作任务特性、文化价值观以及人口背景变量对基层干部工作满意度和组织承诺的影响。研究者采用实证研究方法，在武警广东省总队及其所属支队单位发放调查问卷和收集数据资料，并运用统计软件SPSS12.0对概念模型和理论假设进行了检验。研究结果发现，武警部队基层干部的激励需求、工作任务特性、文化价值观对激励效果包括工作满意度和组织承诺会产生直接影响；基层干部个人人口背景变量，包括警衔、级别、年龄、服役时间、学历和收入水平对工作满意度有间接影响而对组织承诺不存在显著影响。 本研究将国外有关激励需求、工作满意度和组织承诺的实证研究，引入到中国文化背景下并选择在武警部队基层干部中进行研究，并得到了与西方学者不完全一致的结论，其研究结果有助于学者们进一步认识非营利性组织同营利性组织在激励上的区别与联系，以及激励理论在不同文化背景下所存在的差异，并为未来研究武警部队乃至中国人民解放军的激励与管理问题奠定了理论基础。 总之，本研究通过在武警部队基层干部中对激励因素与工作满意度、组织承诺之间的关系进行实证研究，研究结果进一步丰富了非营利性组织激励理论的研究，并能为武警部队制定有效的基层干部激励政策提供科学的理论依据和决策参考，具有十分重要的意义。