随着互联网技术的高速发展,平台模式已经成为“互联网+”战略的主要载体,因此平台企业竞争优势的相关问题值得研究。本文选取较有代表性的平台企业小米作为研究对象,运用案例研究法,以理论与数据结合的方式,对平台企业竞争优势的逻辑体现进行分析研究,并总结出提升平台企业竞争优势的建议。本文对相关文献进行梳理总结,在现有研究理论的基础上分析小米商业生态系统的构成逻辑。按照时间发展顺序,小米现有的商业生态系统可分为三个圈层,对不同圈层的企业数据及现状进行分析,得出小米公司目前存在的问题。以小米商业生态系统三个圈层业务为基础,对不同圈层的经营、投资、企业价值等数据分析之后,得出以下结论:（1）同样依据圈层逻辑,平台企业竞争优势由内至外可划分为:规模优势、黏性优势、生态优势。与此同时这三种竞争优势的影响因素可总结为:核心技术能力、替代品与现有竞争者威胁、生态链的完整程度、平台企业与平台参与企业之间的结合升级、购买者以及供应商的议价能力。（2）商业生态系统的用户规模以及平台包含企业的广度可以作为平台企业竞争优势的判定标准,平台企业的经营数据、企业价值、投资活动会影响这两种判定标准。因此这几种数据表现也是竞争优势的体现。（3）以案例平台企业存在的问题为前提、平台企业竞争优势的影响因素为基础,总结出专利平台战略、降低竞争复制可能性战略、交叉网络效应、平台包络战略四种提升平台企业竞争优势的途径。本文的研究意义在于通过商业生态视角下案例平台企业的竞争优势研究,以平台企业为视角提出可行性建议;同时,对平台、商业生态系统以及竞争优势相关的理论及应用加以补充,为其他平台企业在当前经济形势下不断提升自身竞争优势提供参考。