从文献和市场调研分析来看,适合美容机构的连锁方式有多种,连锁经营企业一方面需要依靠开设店铺来快速扩张规模和占领市场,另一方面又需要店铺有效运行以获取利润和传播品牌。但现有美容连锁企业普遍存在的问题有：规模较小,无法形成规模效益；连锁经营结构不合理；缺乏长远规划；缺乏统一的管理思想；从业人员素质较低；品牌意识薄弱等。本文主要研究T美容企业品牌连锁经营情况,以美容品牌作为视角探讨企业在连锁经营中存在的问题并提出相应对策,是对美容品牌连锁经营研究理论的完善,同时为类似理论研究提供借鉴和参考。本文选取T美容连锁企业为研究对象,通过研究美容企业品牌连锁经营状况,总结适合T美容连锁企业的品牌连锁经营方式,旨在树立品牌形象,扩大市场化、提高占有率和普及率,对国内同类型的美容连锁机构具有指导和借鉴意义。本文针对天津市T美容连锁机构,以品牌为导向探讨连锁经营状况,力图从一个较之过去更为系统、宏观和更为深入的角度,结合企业的组织机构、经营状况、人力资源等内部环境的深入分析。文章采用问卷访谈的方法找出T美容企业品牌连锁经营中存在的问题,并提出相应解决方案。文章共分为七个部分,第一章绪论介绍了研究的背景、目的及意义；第二章对美容行业连锁经营理论和品牌建设理论的国内外研究成果进行了综述,阐述了品牌建设的三个阶段、六个关键和连锁经营的三种模式及其优劣；第三章在阐述美容行业以品牌为导向连锁经营发展现状的基础上,一方面对T企业的概况进行了介绍,另一方面分析了T企业以品牌为导向的连锁经营现状；第四章是研究设计,介绍了访谈、问卷调查等研究方法的设计目的、研究过程与结果分析；第五章为通过实地调研与访谈、问卷等反映出来的T企业以品牌为导向连锁经营中存在的问题及原因分析；第六章为针对这些问题提出的对策与措施；最后一章对全文进行总结并对T企业乃至整个美容行业以品牌为导向的连锁经营进行展望。