新疆天山女子职业篮球俱乐部,在过去的15-16赛季、16-17赛季分别取得了亚军和季军的好成绩。本文对新疆天山女子职业篮球俱乐部的运营现状展开详细分析，找到存在的问题，并提出相关对策。虽然篮协在这届联赛中采取了一系列改革措施,但仍存在不足,本文就我国职业篮球俱乐部经营管理方面存在的主要问题进行分析,提出相应的发展对策,为篮协和俱乐部的决策提供理论依据。新疆天山女子职业篮球俱乐部是新疆维吾尔自治区人民政府出资，自治区体育局直接参与管理的女子篮球俱乐部。虽然它在成立至今的几个赛季中，在联赛成绩、投入资金、硬件设施等方面位于联赛上游，但其组织机构相对简单，职责划分不够明晰，运营体制较为模糊。因此,新疆天山女子职业篮球俱乐部尚处于俱乐部发展的初期阶段。新疆自治区体育局未下放经营权和人事权到俱乐部，使得俱乐部无法按照市场规律进行运营。双方在一定程度上存在着多重管理、缺乏灵活性等问题。与山西兴瑞职业篮球俱乐部和北京首钢女子篮球俱乐部等国内优秀俱乐部在运营现状中进行比较分析，新疆天山女子职业篮球俱乐部在球员引进、教练组构成和技战术水平上仍有提升空间，外援引进、盈利、梯队建设等方面均存在不足。新疆天山女子职业篮球俱乐部受限于当地篮球人才储备以及俱乐部历史问题，存在过度重视引进自由球员而忽视培养青训运动员的现象，现阶段暂时无法有力地支撑一线队伍的用人需要。俱乐部现阶段的主要收入过度依赖冠名权，门票收入受限于新疆自治区的经济水平以及维护民族团结等因素，同时电视直播分红、广告赞助、球员转会盈余等渠道的收入较为微薄，而这些收入难以支撑新疆天山女子职业篮球俱乐部的日常运转。针对上述问题，应从基础资源建设、管理体制构建、盈利模式构建、外援引进改进、完善梯队建设等方面予以改进。