激励是研究如何真正调动其员工的内在积极性，是企业管理中的重要组成部分，西方管理科学经过本世纪以来的发展，积累了一系列各具特色的激励理论。 本文首先对高新技术企业的特点以及知识型员工的特点进行了具体的分析，然后对传统的激励理论进行了介绍和分析，随着高新技术企业中知识型员工的数量和所占比重的不断上升，论文最后提出了关于知识型员工的激励理论和方法。 知识经济时代的显著特征就是知识成为经济发展、企业生产经营的主要资本。而知识的所有者就是企业的员工。这种知识型员工有着和以往普通员工显著不同的特点。知识型员工有较强的自主性、劳动具有创造性，劳动过程很难监控，劳动成果难以衡量，成就动机强等特点，因此对知识型员工的激励侧重于自我发展为主，使员工成为激励的主体，关心员工的成长与发展，让员工在成长与发展中完成工作。 本文提出了高新技术企业对知识型员工的可操作的激励方法，对提高高新技术企业的管理水平有积极的作用。