新常态下,各行业都面临着产业升级和企业转型的巨大压力,传统实业更是面临产能过剩、竞争加剧、生存空间越来越小等生存危机。同时,也面临着转型带来的新机遇。“互联网+”作为新工业革命时代经济社会发展的新形态,不断地向传统产业渗透,改变了企业传统的运营和管理方式,也对经典传统的企业战略管理理论的相关假设与结论带来了冲击。于是,实践中,企业能否紧跟时代的步伐,对战略转型发展方向进行准确定位,采取有效的措施并加以有力的推动实施,选择对于企业提升竞争力和保持长远发展将起到重要的影响作用。本文案例研究对象——HiCAP有限公司(以下简称HC公司),是一家专业服务于酒饮行业的国内防伪瓶盖的领军企业,也是中国中小型民营制造类企业的典型代表,主要生产高端瓶盖包装产品以及提供与产品相关的配套服务。近年来,传统制造行业企业为了更好地适应经济社会发展新形态和市场信息化发展规律,加快研究步伐,以实现向互联网思维方向的转型。HC公司通过“互联网+智慧e盖”产品的研发和平台的搭建,挖掘市场和客户需求,促进企业转型升级,从而让企业获得了新的发展机遇。本文从“互联网+”时代下企业经营战略的角度出发,剖析了HC公司主动拥抱移动互联技术,进行产品创新,实现瓶盖e化升级,公司从专业提供防伪盖的制造型企业,逐步走向“提供领先物联科技解决方案服务商”的战略转型发展全过程,总结了其在发展过程所获的经验和教训,并将理论与实践相结合,形成了可供国内民营制造类企业借鉴的认知和有价值的参考。