互联网和信息技术的高速发展,扩展了企业的目标市场、缩短了交易时间、增加了交易方式、丰富了经营范围,企业的经营方式和经营环境发生了翻天覆地的改变。在这种背景下政府鼓励推动产业创新升级,将创新作为当前发展的首要任务,持续推动大众创业。而恰当的商业模式则是创业成功的基础,相对于传统商业模式来说,轻资产商业模式在存货和固定资产方面的投入较少,更多的集中在企业品牌、企业文化、管理经验、核心技术、营销渠道等附加值较高的轻资产方面,充分发挥有限资源的效用,并有效利用他人的资源达到以最少的资产获得最大的价值。当前有一些轻资产企业以其独特的资源和盈利方式已经获得了巨大成功,如美国的Facebook、苹果公司、海澜之家、Google等,但并不是所有采用轻资产商业模式的公司均得到了预期的效果,而是大多数公司在经营过程中都以失败告终,究其原因主要是由于这些企业沉溺于发展前期轻资产商业模式带来的急速扩张和快速发展的现状中,却忽视了该模式下潜在的财务风险。目前国内对轻资产商业模式下财务风险控制的研究仅仅处于初级阶段,因此,有针对性的研究该模式下公司的财务风险控制现状对轻资产公司未来的发展有着很重要的研究意义。本文以海澜之家为例,采用财务报表分析法对该公司的财务风险进行识别,并构建适用的风险评估模型,来判断公司的风险大小以及主要财务风险点,在此基础上评价海澜之家财务风险控制效果,发现该公司在风险控制方面有很多值得借鉴的地方,但是在融资活动、存货管理方面还存在一些不足之处。最后本文在案例分析的基础上提出改进措施,希望能给海澜之家提供一些解决方法,给轻资产类公司提供参考与指导。