在阿着底村，人地矛盾、土地资源约束、农业边际效益递减是该村村民寻求新的发展路径的内在动力。在探索新型发展路径过程中，村民更加清楚地认识到传统刺绣文化的经济价值，并逐步进行产业化开发。这些是阿着底村刺绣文化产业开发的背景和原因。 阿着底村刺绣文化开发的历程，表现为村民自主性开发模式、企业公司制开发模式、以刺绣协会为组织框架的集体化开发模式三个阶段，这三个阶段呈现为一个时间序列和开发过程。其中，集体化开发模式是刺绣妇女有效参与市场经济并获取利益保障的一种途径，也是个体小农规避市场经济风险的重要方式之一。 阿着底村刺绣文化开发有其相应的开发机制。刺绣文化开发历程呈现的三种开发模式是阿着底村刺绣文化开发的内因；政府对该村刺绣文化产业基础设施的建设、资金的支持、政策的引导和对“阿着底”品牌的塑造，以及日本神内基金、妇联等社会团体对该村刺绣文化产业的帮助，是该村刺绣文化开发的外因。内外因素和多重力量的共同组合与支撑，以及各参与主体在刺绣产业发展中形成的合力，形成了阿着底村刺绣文化产业开发的多元联合协作的开发机制。 阿着底村民族刺绣开发客观上是对文化要素所带来的经济价值背后的生产关系和利益关系的调整，是组织实体对刺绣文化产业的结构层次和具体内容以及产业开发运行规则的改变。这在一定程度上建构着阿着底村的社会结构，形成了相对和谐的利益关系，导致了文化事项的渐进变异。