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伴随着工业4.0的出现,“智能制造”一词慢慢的出现在人们的视线中,它使得我们的传统制造业正逐步向智能化转型。制造业智能化的过程并非像建设一条生产线那般简单,而是需要投入大量的研发人员对智能化的设备进行研发。因此,研发队伍的主力军—知识型员工在设计研究所中的地位正在逐步攀升。但是由于我国学者对知识型员工的研究起步较晚,针对知识型员工绩效管理的研究成果更是凤毛麟角,大多数设计研究所对知识型员工的管理仍采用传统的思想和办法,其效果可见一斑。因此,对我国设计研究所中知识型员工的绩效及其管理方式的研究是迫在眉