近年来,电子商务已成为激发消费市场潜力,提升中国经济活力的重要支点。本文是在国内电子商务快速发展、电商产业园快速涌现的大背景下,对电商产业园按照运营管理主体进行分类,并且针对目前主流的政府主导型、政企合一型、企业主导型、产业主导型、社区主导型和服务主导型六类电商产业园的主要特征和盈利模式进行比较分析,同时以HT电商产业园为例,探讨目前电商产业园主要盈利模式的内容、特点及存在的问题和发展方向。文章通过运用文献研究法、实地调查法、对比分析法和博弈分析法研究发现,目前电商产业园的主要盈利均集中在房租或物业服务收入方面,模式普遍单一,持续盈利能力和水平较弱。因此为破解电商产业园盈利模式单一难题,选取HT电商产业园2016-2018年三年的财务数据,对盈利趋势变化进行分析,同时结合其三年内经营策略的变化发现,单一以房租或物业服务收入支撑的盈利已经出现下滑趋势,且该模式下的盈利受市场变动影响巨大,为降低电商产业园盈利下滑带来的风险,园区尝试通过风险投资的方式,扩大盈利收入。论文中,结合HT电商产业园盈利策略的选择,运用博弈论中“委托人-代理人”模型,以入园企业投资成立一个新的网络品牌旗舰店为项目内容,构建电商产业园与入园企业之间的风险投资博弈模型,探究电商产业园通过将入园企业缴纳的租金,反向对该企业进行风险投资,从而置换少量股权,并且根据网络品牌旗舰店的市场预期,分两个阶段进行投资,在一定程度上参与入园企业运营、决策,对电商产业园进行物业股权置换的选择做出参考,为解决电商产业园盈利模式单一问题提供建议和思路。最后,根据对风险投资博弈模型的分析及目前园区在盈利模式方面存在的主要问题,提出HT电商产业园应通过扩大风险投资规模、增加风险投资类型的方式完善风险投资机制,通过保持房租收入规模、提高运营管理附加值的方式持续增加盈利,从而进一步丰富电商园区盈利模式,增强盈利能力,扩大盈利规模。