现代企业以经济效益为中心,供应部门的采购成本决定着企业的投入成本,影响企业的经济效益。供应商管理是采购供应工作的重要环节,加强供应商管理,建立科学合理的供应商管理体系,对于提高企业效益和企业竞争力有着重要的意义。本文通过对中电科技(南京)电子信息发展有限公司(NRIET)的调查研究,首先分析了该公司供应商管理的现状,设计了企业内部供应商管理的总体流程。并针对公司供应商的特点对供应商进行了分类,为不同类别的供应商设计了不同的供应商评价指标体系,同时确定了相应的评价方法,给出了各供应商评价指标体系的权重,并为各评价指标设计了评分标准。然后分析了NRIET供应商管理系统的构成,给出了系统的体系结构,并对系统各功能模块进行了详细设计,在此基础上设计出了系统的数据库,并结合一类供应商进行了实例分析。最后以Visual Basic.net作为系统开发工具,对系统进行了开发。本文的研究成果满足了公司供应商管理的要求,促进了公司规范化管理,对同类企业的供应商管理有一定的借鉴意义。