近年来,我国旅游业快速发展,旅游市场规模迅速扩大,旅游资源的经济价值不断增长,潜在利润增加,旅游资源的稀缺性变得更加普遍,开始诱致对旅游区的现有经营管理模式进行变迁的制度需求,突出表现在近年来理论界和实业界对这一现象从理论和实践两个层面上进行了深入的研究和有益的探索。 由于受我国自然资源管理体系及其法规、制度安排的影响,旅游区产权界定及其制度安排至今还没有走出计划经济的圈子。经过旅游开发的实践证明:现有的旅游区经营管理模式在某种程度上已束缚旅游业的进一步持续发展和妨碍旅游资源的持续利用,变革现有的旅游区经营管理模式成为必然的趋势。本文试图从理论和实践两个层面上对我国旅游区经营管理模式进行探讨和实证分析。 本文在理论篇首先论述和分析了旅游区经营管理模式划分的依据、旅游区的相关利益者和旅游区经营管理模式的影响因素。在此基础上论述了10种旅游区经营管理模式的主要特征。最后,笔者还对旅游区经营管理中的外部性进行了探讨。 在实践篇,笔者选取了我国现阶段有代表性的整体租赁经营模式和上市公司经营模式等4种主要的旅游区经营管理模式进行实证研究。在进行理论和实证研究的基础上,文章的最后部分为本文研究的结论。