本论文的选题是以国网山东省电力公司ERP综合全面上线运行项目为背景,以公司实施ERP的具体现状,对于供电公司物流信息化管理方面的需求分析以及系统实施的详细流程进行探讨,并分析在实施过程中出现的具体问题。从当前国网山东省电力公司管理中存在的问题,分析了公司建立ERP系统的必要性。通过具体的实施过程,全面、及时的反映企业在日常“信息流动”“业务流动”和“资本流动”三种流动的统一。本论文通过分析电力公司物流供应链,找出电力企业物流管理存在的问题现状,分两方面为山东电力公司物流信息管理提出了措施,切实优化电力企业后勤管理：一方面是采用科技含量较高的物流设备,提高物流管理的硬件设施；另一方面是用信息化手段来实现物流管理,使物流软件方面实现突破。本文通过ERP系统在物流管理中几大模块的设计与实施,探讨了ERP的系统建设与可行性分析。通过对山东电力公司物流信息化项目的跟进与实施,详细分析了ERP系统物流管理的几大模块极其功能,并以此为载体,设计构想了现代物流信息化网络体系结构在供电企业的应用,以及结构的ERP解决方案。论文还提出了一些在ERP实施过程中容易出现和需要注意的问题,以提高企业管理水平,用信息化的方式实现企业现代化管理。