随着我国人才市场的发展,猎头公司行业内的竞争也在不断加剧。客户企业对猎头公司的要求也在不断提高。然而我国猎头公司同客户企业在合作过程中,出现了诸多问题,并在一定程度上制约了我国猎头企业的发展。本文以此问题为研究内容,分析双方合作的模式及存在的问题,并提出相应的解决策略。本文首先通过对猎头公司和客户企业合作的现状和问题进行了分析,认为当前双方合作的主要问题有猎头公司操作效率低,客户企业利用猎头企业招聘效果不好等情况。通过相关文献分析,案例分析,访谈等方法,我们发现其主要原因是由于猎头公司和客户企业的合作模式有待改变。具体原因是由于猎头公司的业务准入门槛不高,彼此之间的合作没有建立在战略的关系上以及外部市场的非良性运作造成的。虽然存在以上这些问题,但通过用SWOT方法分析,文章得出中国猎头和客户企业合作在困境中依然充满了机遇和希望。笔者通过对比国外相关的经验的分析借鉴,进一步提出了适合我国猎头公司和客户企业合作的模式和和策略,我们可以通过建立良好的合作模式,建立优良的政府管理监督机制,提供增值服务,完善从业人员的整体素质来共同提高合作的效率。文章最后,还结合猎头的发展趋势,提出了猎头服务的多元化发展为企业带来增值服务的方案设想。