煤炭是我国最主要的能源，在我国能源消费总量中，煤炭占70％以上。虽然我国煤炭资源丰富，但冶炼精煤资源仅占27.65%。冶炼精煤（包括焦煤、肥煤、气煤、瘦煤、1/3焦煤）是钢铁工业高炉炼铁所必需的原燃料。由于煤炭工业仍然处于经济增长方式的转型期，一方面稀缺的冶炼精煤资源没有得到保护性开采，使用效率低，浪费十分严重；而另一方面，随着近年来我国钢铁工业的快速发展，冶炼精煤需求大幅增长，供求矛盾日益突出。　　黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司是我国重要的冶炼精煤生产基地之一，2007年生产原煤5373万吨，其中冶炼精煤1287万吨。由于种种原因，龙煤集团冶炼精煤除具有上述共性问题外，部分冶炼精煤品种如1/3焦煤在东北市场个别时段还出现相对过剩，甚至不经入洗而作为普通动力煤销售，不仅浪费了稀有的冶炼精煤资源，也没有收到应有的经济效益。因此，加强龙煤集团的冶炼精煤市场营销战略研究，不仅有利于龙煤集团自身实现利益最大化，而且，对合理保护和有效利用冶炼精煤资源，保障冶炼精煤安全稳定供应，促进区域煤炭工业和钢铁工业协调持续健康发展，都具有重大的意义。　　本文以煤炭工业可持续发展和有效利用稀缺能源为出发点，运用市场营销理论，经过系统科学的分析研究，制定了龙煤集团冶炼精煤市场营销战略。首先，通过对冶炼精煤资源状况的概述，提出该论文的研究目的和意义；其次，对冶炼精煤市场营销的内部条件和影响市场营销的诸多因素包括资源状况、产品竞争力、市场布局、营销组织、营销成本等进行深入的分析研究；对未来冶炼精煤营销规模进行了预测；在此基础上，利用SWOT分析矩阵，对于内外部因素中的优势、劣势、机会、威胁进行匹配评价。最终确立了适合龙煤集团长远发展的冶炼精煤市场营销战略。