在当今全球经济一体化的时代，中国企业要想谋得生存与发展，必须大力培育自身的核心竞争力。 鉴于此，本文首先系统分析了企业核心竞争力的有关理论。其次，在理论分析的基础上，结合中国国情设计建立了一套评价企业核心竞争力的指标体系。该指标体系主要从企业竞争实力、竞争潜力、竞争环境和竞争态势四个方面对核心竞争力的量化作了有价值的探索。其中，竞争实力包括3个资源转化能力指标、2个市场化能力指标、4个技术能力指标等三类9个定量指标；竞争潜力包括5个营运能力指标、4个技术投入指标、5个创新活力指标等三类14个定量指标；竞争环境包括技术环境、市场环境、经济环境、相关产业发展、产业政策环境等五类定性指标；竞争态势包括3个资源转化能力指数、2个市场化能力指数、4个技术能力指数、4个竞争环境指数等四类13个定量指标。再次，应用模糊数学理论与方法建立了企业核心竞争力模糊评价数学模型，并用一个假设例证说明评价模型的运用方法。最后，从战略角度阐述了企业核心竞争力的培育与管理，为企业提供了制定经营战略的新思路。 总之，本文紧密结合中国企业的实际情况，探讨了知识经济环境下企业应如何评价和培养核心竞争力，对目前中国企业有一定的启示借鉴作用。