本文旨在研究现代经济条件下的企业核心竞争力与产品结构调整之间的相互关系,研究如何运用企业核心竞争力理论对产品结构进行调整,运用核心竞争力理论指导企业进行产品结构调整,创建基于企业核心竞争力的企业产品结构。随着社会主义市场经济的不断完善和工业化进程的不断加速,特别是全球化经营浪潮的推进,为适应这种发展的潮流、保持企业的竞争优势、维持企业的可持续发展,进行产品结构调整已经成为企业当前的一项迫切任务。关于产品结构调整的理论以前的研究大多是从宏观层面上进行,而微观层面的研究很少。产品结构调整战略理论来源于投资组合理论,采用动态的产品结构调整战略是企业发展壮大的重要策略之一。企业核心竞争力是企业可持续发展的源泉和基础,蕴藏于企业组织内部,具有独特性、价值优越性、整合性、持久性、外延性、普遍模糊性、二重性等特征。企业产品结构调整是企业发展过程中的必然选择,核心竞争力的培育并不意味着企业只能专注于某一特定行业的生产和经营。本文通过对企业核心竞争力与产品结构调整之间的关系分析,发现二者存在着密切的关系,是相辅相成的。企业产品结构的调整战略以核心竞争力的培育提升为基础,核心竞争力战略也必须利用不断优化产品结构等战略来扩大竞争优势。本文通过对企业产品结构调整定量最优模型的建立和分析,确定了企业在实施产品结构调整过程中的影响因素,并对影响因素进行了分析。但是由于实践过程中用定量模型解决实际问题存在一定的难度,本文主要讨论的是产品结构调整过程中的定性模型。在给出了这些模型及其影响因素的分析的基础上,讨论了产品结构调整中可能遇到的陷阱问题。最后,结合某机械制造型企业,研究了该企业的产品结构调整战略,分析了该企业实施基于核心竞争力的产品结构调整战略的必要性,然后研究了该企业的产品调整实施方案。重点研究了该企业的产品结构调整的实施框架与流程,确定了该企业的产品发展策略。