互联网正在深刻改变着各个行业，对于广播电视传输行业，正发生翻天覆地的变化，基于不同技术的电视传输媒介形成了不同的竞争集团，特别是OTT TV对传统电视产业进行了前所未有的颠覆。本课题根据战略管理的一般理论，就河北无线地面数字电视网业务发展战略展开研究，寻找当前政治、经济、社会和技术环境对无线地面数字电视网业务发展有利契机；无线地面数字电视网必须突破自身的局限，为用户创造更多的价值，提供更加优质的服务，努力实现民生广电的公益价值；通过河北广播电视技术中心现有的资源、价值链和业务组合分析，寻找差距，确定需要弥补的短板，重新对DTV进行市场定位。依据市场定位，确立电视网建设战略和承载业务策略，通过分析国内外数字电视化案例的经验，提出了电视网发展的横向一体化战略、密集型战略和平台型战略；在确定业务发展战略后，整合产业资源，根据产业链的分工，选择有共同利益的合作伙伴，构筑适合河北省的电视传输产业战略联盟。