县级政府组织是我国各项政策的具体执行者,在行政层级中,其位于行政组织系统的底层,宛如行政组织体系的基石。随着东盟博览会永久落户广西南宁和广西北部湾经济区发展规划的陆续实施,广西对外开放开发迎来新的机遇和挑战,广西沿边区域的发展被注入强势推力,但同时广西沿边区域县级政府部门也迎来新的考验和挑战。近年来,提升政府部门的执行力一直是学术界的研究热点,也是各级政府工作的重中之重,因为执行力就是政府行政的生命力。当下,我国经济发展进入新常态,提高政府执行力更是迫在眉睫。笔者走访了广西沿边区域县级政府的相关部门,也采访了当地部分民众,对广西沿边区域县级政府执行力有一定的了解,本文旨在通过笔者粗浅的知识水平对广西沿边区域县级政府执行力的提升提出自己的一些看法。本文布局如下:第一章为导论部分,这一部分是论文的基石,主要介绍论文的选题背景、国内外研究现状、研究思路和研究方法等;第二章主要介绍论文的理论基础和相关概念,在此基础上分析广西沿边区域县级政府执行力的特性,并对提升广西沿边区域县级政府执行力做出价值分析;第三章主要分析广西沿边区域县级政府执行力存在的问题以及影响因素,笔者认为广西沿边区域县级政府执行力存在的主要问题有执行信度不高、执行力度不足、执行高度不够、执行效度不高,执行监督和评估缺乏等,而其影响因素主要有主体性因素、客体性因素、资源性因素、环境性因素、制度性因素等;第四章为对策建议部分,从提高执行主体的能力素质、改善广西沿边区域县级政府的执政生态和完善相关制度供给等方面提出广西沿边区域县级政府执行力的提升路径。广西沿边地区是一个多民族和多文化的区域,更有“老、少、边、穷、山”的特点,县级政府执行力运行是一个系统的过程,影响执行力提升的因素非常多。本文基于实地调研,从实证层面呈现广西沿边区域县级政府执行力的“实然”状态及其提升困境,进而有针对性地提出相关对策。本文力图展现政府执行力建设中“广西特色”和“沿边区域特色”,这也是本研究的主要落脚点,当然也是研究的难点所在。