地铁建设工程项目管理与成本控制

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成本控制是地铁项目建设过程中一个比较重要的环节。成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。随着建筑企业经营环境所发生的巨大变化,如何搞好成本控制,使经济效益最大化已经成为施工企业提高自身竞争力的重要途径。项目成本控制是项目管理的重要部分,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目控制的目的,作为施工项目管理才有存在的必要。施工过程成本控制不仅仅对材料的进场数量、质量进行控制,还需对材料堆放场地、进场数量以及时间进行计划,同时还要对机械设备租赁、维护保养等进行控制与管理,通过多方面控制来降低施工成本,保障企业利润。因此加强建筑工程施工企业施工过程成本控制对于企业利润的保障有着重要意义。
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