伴随全球经济一体化的发展,中国金融改革已进入深水区,金融脱媒不断加剧,客户日益增长的多元化需求使得国内银行业面临着前所未有的挑战。复杂的市场结构、激烈的同业竞争和当今的经营环境已与过去大相径庭。纵观国内外商业银行发展历程,为适应当前宏观经济形势变化和促进自身经营转型,以投行思维开展公司业务的综合化经营已成为商业银行的必然选择。2002年5月中国工商银行成立投资银行部到现在,中行、建行等规模较大的国有商业银行和招商银行、浦发银行、兴业银行等股份制银行竞相效仿,分别通过组建投资银行部或设立金融控股公司等形式广泛拓展投资银行业务市场,并一定程度上赢得非常可观的经营业绩。国内金融业混业经营已大势所趋,投资银行业务作为信贷市场和资本市场的纽带,可助力商业银行尽早参与直接融资,顺应未来发展方向,以实现利润最大化和可持续发展。近年来,城市商业银行由初创不断走向成熟,已成为我国银行系统中一支重要的力量,在促进我国金融体系走向健全和促进地方经济发展方面起到了重要作用。开展投资银行业务是吉林银行应对新的金融发展形势、适应国内融资格局变化、突破监管瓶颈的重要举措,是深化收入结构调整、提升综合金融服务水平、培育核心竞争力的必由之路。经过了近几年的发展,吉林银行投资银行业务虽然积累了一定经验,但在总收入中占比相对于同业还存在着一定差距,经营模式也不够成熟,因此,吉林银行投资银行业务必须有所改进方能快速发展。本文采用理论与实证相结合的方法,归纳相关理论知识,结合现实资料、经济数据,并对当前商业银行有关投资银行业务研究资料进行较为全面的了解,从投行业务的内涵和国内外相关理论入手,由浅入深的分析吉林银行开展投资银行业务过程中所处的形势和必要性,并采用实证分析法对吉林银行开展投资银行业务的内外部环境进行深入剖析,指出业务开展的可行性。结合吉林银行投资银行业务发展现状围绕业务体系、业务模式、风险偏好及营销策略等方面指出存在的问题。通过深入分析问题,从而找出适合吉林银行发展需要的可借鉴的业务开展模式。最后,从搭建投资银行业务组织架构、确立投资银行业务管理模式、加速投资银行业务产品创新、强化投资银行业务风险管理和优化投资银行业务队伍建设这五个角度提出吉林银行投资银行业务具体改进措施及实施策略。