商业赞助不仅逐渐成为大型体育赛事最重要的来源之一,还是企业在市场竞争中的崭露头角的重要手段。早在2002年时盐湖城冬奥会的赞助收入就已经高达8.76亿美元,占总收入16亿美元的55%[1]。但体育赛事与赞助品牌的合作关系并不总是稳定的,即使是奥运会也存在赞助周期较短的企业。例如:2003年加入TOP计划联想集团在2008年就选择了退出。稳定的赞助合作关系对于赛事和赞助商双方无疑是十分重要的,国外已有学者证明在长期的品牌关联中,消费者能够更好的记住该企业的品牌形象,稳定以及契合的赞助商才能够给体育赛事带来更高的价值提升。但是国内外文献对赞助商与赛事合作的周期规律和稳定性研究不足,无论在学术界还是实践中,这都是值得关注的问题,并有待于更为深入的研究。基于文献回顾发现国内赛事赞助研究还聚焦于短期内市场的反应,很少有从长期的视角研究赛事与品牌相互作用的问题。本文选取中超联赛近十年的赞助商数据为观测对象,第三章首先对中超联赛赞助的历程、赞助商进行了描述性统计分析,初步分析了赞助合作基础和赞助动机等;在第四章描绘了生存函数和风险函数图,定量分析了中超联赛赞助商的生存规律、风险时期以及中位寿命。研究发现中超联赛赞助商合作周期在前期相对稳定,但随着时间的推移赞助商的生存率呈下降趋势,并发现赞助合作周期中的高风险点在第3个年后。综合上述一系列定性和定量的结果,最后从政策因素、市场因素、社会因素、匹配度因素四个方面探讨了体育赛事与赞助商合作周期的影响因素,并针对其影响因素提出了相应的管理建议。本研究补充了国内对长期赞助关系研究欠缺的现状,利用生存分析法在体育赞助领域的创新使用,为体育赛事赞助管理者提供了新的视角管理赞助关系,并提出相应的建议来促进体育赞助关系的长久发展。