小微企业是我国是实体经济的重要组成部分,其活跃程度也是衡量一个国家经济活跃程度的重要指标。随着小微企业融资需求日益旺盛,供需矛盾不断加大,解决小微企业的融资难题己成为国家金融发展的当务之急。建设银行是四大国有商业银行之一,小微企业金融服务是H支行主要业务之一。目前小微企业信贷业务存在风险大、管理难、人力成本高等难题。本文从建设银行H支行的小微企业风险管理现状出发,采用文献研究法和案例分析法,通过对比国内外银行小微企业风险管理的先进经验,在对银行小微企业信贷业务风险体系进行分析的基础上,结合建设银行小微企业信贷业务管理模式,并在分析建设银行H支行小微企业信贷管理现状的基础上,提出目前建设银行H支行小微企业信贷业务存在人员变动较大、岗位设置不合理、贷前尽职调查缺乏精细化管理等五大问题,本文通过对上述问题的分析研究,提出对建设银行H支行小微企业信贷业务风险管理的改进办法及具体措施,包括:建立完善的考核和人才培养制度、建立全面贷前调查管理机制、建立小微企业分层担保体系等五条具体举措。本文独特之处在于:一是将小微企业的信贷业务中的操作风险、市场风险、信用风险和其他风险等按照H支行的实际情况进行分析和汇总,收集了大量H支行的一手数据进行分析;二是针对H支行存在的问题,提出适合H支行小微企业风险管理的解决方案。以期通过问题的分析和探究,找到适合H支行小微企业信贷业务发展的方法和路径。