近年来，在经济全球化深入发展、中国扩大对外经济技术合作、“走出去”发展战略的实施等创造的良好外部条件的基础上，中国对外承包工程企业充分利用资源合作开发、对发展中国家的信贷融资支持、一揽子经济技术合作机制等促进措施，推动我国的对外工程承包业务获得蓬勃发展，在业务规模、市场格局、业务领域、企业竞争力等各个方面均取得长足进步。同时，我国承包工程业务仍然存在一些不足，比如简单扩张型的发展模式、规划设计相对滞后、配套支持体系不完善、企业国际化水平较低、属地化管理能力较弱等，亟需改善提高。另外，来自发达国家老牌大型国际工程承包商、新兴市场国家不断崛起的工程承包商的强有力竞争，也对中国企业的进一步国际化发展提出了挑战。在这种情况下，我国对外承包工程企业应如何利用外部机遇、改善自身缺陷、应对挑战、并提升企业竞争力，以获得可持续性的长远发展？　　 本文将依据企业国际化相关理论，从我国对外承包工程企业的发展现状及问题入手，通过分析经济全球化和国际产业重组等外部因素带来的机遇和挑战、国际工程市场对承包商提出的要求、我国企业的优劣势，并借鉴国际顶级承包商的成功经验，提出我国对外承包工程企业提升竞争力的策略。