在当今制造类企业竞争如此激烈的情况下,企业的盈利往往不仅取决于是否有好的产品,企业是否能采用先进的生产管理方法,改变传统的生产管理模式及生产组织方式,也是一个企业能否屹立于同行业独占鳌头的关键因素。经纬纺机沈阳宏大公司(以下简称宏大公司)是一家老牌的国有机械制造企业,伴随着市场的竞争的不断加剧,其市场份额也出现下滑的趋势。宏大公司比较落后的管理体系一直是企业发展的重要瓶颈,严重制约了企业的成长。而制造业里面的生产计划与控制是现代化企业管理的最重要的部分,因此对宏大公司的生产计划与控制进行改进研究是非常迫切的。本文论述了当今生产计划与控制方面的先进管理理论,介绍了宏大公司目前的生产实际状况,从宏大公司的生产实际出发,深入分析了宏大公司目前生产计划与控制的现状,列举出存在的问题,并分析问题的成因。利用生产计划与控制的相关理论,对宏大公司生产计划与控制进行了改进研究,给出了具体的对策以及实施对策的保障。