当下,在我国非公有制企业中,家族企业仍是一种较为常见的主流企业形式。在我国综合国力大幅提升、经济社会快速发展的大背景下,民营企业也随之迅速发展、逐渐壮大,占据的地位日益突出。温州地区的民营经济发展水平在国内排在前列,如今基本构成了以民营经济为主体的发展局面,这些企业都有着显著的家族企业特色,龙湾区就是该类企业聚集地的典型代表。有数据表明,该地区的家族企业在当地民营企业总量中占据的比例达到了78%。不过,这些企业也存在着平均寿命不长的情况,家族企业的传承问题成了困扰着温州家族企业发展的重要问题。本文的主要内容为:对家族企业的相关概念进行明确的界定,对家族企业传承的相关理论和进行梳理,对国内外家族企业相关的研究进行综述。对我国家族企业传承的主要模式进行概况和梳理,并进行比较,从而归纳出目前我国家族企业传承的特点,并选取温州市龙湾区为调研地区,对该地区的家族企业传承情况进行调查并选取三个案例进行相应的分析。通过实地调查,进一步分析温州龙湾区家族企业传承存在的问题,并对上述问题提出有针对性的对策建议。本研究的主要结论有:当前,我国家族企业传承的主要模式有子承父业模式、内部提升模式和职业经理人模式,在传承的过程中有内部血缘传承为主、职业管理者逐步进入、两权基本同时转移等特点;目前,龙湾区家族企业传承以子承父业式为主,在传承过程中存在着接班人内部矛盾较大、接班人存在较大压力、内部新老文化易冲突、职业经理人管控薄弱、接班人另起炉灶增多等问题,本研究建议从建立接班人矛盾协调机制、完善接班人考核考评制度、塑造良好的家族企业文化、完善职业经理人管控机制、探索多元化企业传承模式等方面完善家族企业的传承。