按照“统一调度，分级管理”的原则，我国电网实行国家、区域、省、地、县五级调度，其中省级电网调度机构是实现全国电网分层分区管理的重要主体，肩负着全省电网运行组织、指挥、指导和协调重任，是全省电网的调度指挥中心、电力通信指挥中心和电网运行信息集散中心，在保障电网安全稳定运行和电力市场实时运作中有着不可替代的重要作用。我国省级电网调度机构是所在电网公司的职能部门。相对公司本部其他部门，调度机构具有自身的特殊性，它既具有管理机构的所有特征，同时又承担省级电网运行指挥职能，是知识和技术密集型的生产单位。　　 随着信息化水平的提升，国内不少企事业单位建设了自身的协同管理系统。这些协同管理系统大多仍然停留在解决多业务单点登录的问题，考虑的重点仍是单个业务的信息化，具体业务仍是一个个的信息孤岛，业务之间的协同没有得到较好实现。省级电网调度机构内部主要管理业务有工作计划管理、文档管理、通知管理、请示批复管理、会议管理、人员动态管理和知识管理等，本文以作者所在的江苏电力调度控制中心为例，在深入分析上述业务相互之间信息输入需求和信息输出方向的基础上，对业务之间的协同管理问题进行了研究，设计了满足“高效的协同管理、灵活的业务流程整合、有效的知识管理和智能的文档管理”要求的协同管理系统。　　 协同管理理论是研究调度机构协同管理工作的主要理论依据，所以本文在前两章，对研究背景、协同管理及相关理论的主要内涵进行了阐述。　　 在第三章介绍了本文研究的省级电网调度机构的概况及协同管理现状，并做了深入分析。　　 在第四章进行了省级电网调度机构协同管理方案的设计，提出了协同管理方案设计的目标和协同管理解决方案。　　 在第五章指出了协同管理系统开发建设思路，明确了开发需要遵循的原则、系统架构、与相关业务系统的接口以及性能指标要求。　　 最后在第六章对协同管理系统的应用价值及实施保障措施进行了分析，并提出了拓展应用的设想。