在中原经济区快速发展的今天，企业尤其是民营企业都希望保持足够人才优势，使自身能够得以长足的发展。鉴于民营企业对人力资源管理的重视程度不够，使得企业管理问题重重，没有科学有效的战略规划，进而致使现在的人力资源管理现状出现混乱。本文结合中原经济区建设的大背景，采用定性研究与定量研究相结合和案例分析的研究方法，对YT集团的人力资源管理现状进行分析，发现YT集团的人力资源管理存在诸多问题，进而通过调查访问等形式对问题进行深入分析。得到YT集团人力资源管理问题根源在于以下两方面：　　 第一，领导层缺乏重视，致使人力资源观在企业管理过程中起不到应有的作用。　　 第二，YT集团缺乏科学合理的人力资源管理战略规划。　　 YT集团缺乏科学合理的人力资源管理战略规划。是导致其人才缺失致命原因。本文参考战略人力资源规划的方法，结合YT集团的战略发展模式和具体战略目标，对YT集团的人力资源的现状深入进行分析得出原因，并根据不同层次的人员需求得出符合自己实际的战略规划。在对YT集团人力资源现状分析的基础上，充分结合YT集团未来战略定位，制定出YT集团人力资源总体规划。