历经了近十年的发展,如今的财新网已转型为内容付费的商业模式。然而,在该模式的实际运行中上仍然存在诸多挑战,因此在目前的环境下财新网应该如何制定发展策略去应对这些挑战是一个值得我们去探究的问题。财新网与自然环境中的生物一样,置身于生态环境中,而生态学正是一门专门研究生物与其周围环境关系的学科,故本文以财新网为研究对象,借以生态学的视角将财新网放置在内外生态环境的大框架中,通过考察内外生态环境中生态因子的现状,继而分析其面临的生态危机,再结合生态学相关理论为财新网提出相应的发展策略。根据对财新网内外生态环境的分析本文发现,在间接外生态环境中存在版权保护困难、消费分级明显、用户红利见顶的问题;在直接外生态环境中存在用户体验有待改善、平台垄断增加成本、技术创新需要突破的问题;在内生态环境中存在财新网内部人事调整的问题。基于以上问题,本文结合生态学的相关理论提出了相应的发展策略。针对间接外生态环境的问题提出了建立分享机制、运用场景营销、采用用户思维的发展策略;针对直接外生态环境的问题提出了精细化运营、跨界合作、双维度创新的发展策略;针对内生态环境的问题提出了强化领导者个人影响力的发展策略,以上的发展策略需结合环境的变动而行。本文立足于生态学的理论,从宏观、中观、微观三个层面对财新网进行了深入地剖析,为研究财新网提供了一个更为全面的研究视角。在媒介转型的背景之下,财新网成为我国第一家实行全面收费的财经类媒体,这对其他转型中的财经类媒体而言无疑是一个正面的范例。本文对财新网过往发展历程的梳理以及未来发展策略的探究,不仅可以对财新网本身的发展提供一些建议,同时也可为其它财经类媒体的发展提供一些参考。