近年来，随着南京民营经济的迅猛发展，民企薪酬管理也出现了一定问题，主要表现在内外两方面：民企内部薪酬管理水平不高阻碍了民企发展，外部由于个别民企欠薪、逃薪带来了一定的社会问题，因此，如何提高南京民企薪酬管理就成了一个具有实践意义的课题。 首先，本文在第一章通过介绍南京民营企业薪酬管理的现状及其管理不当的危害，提出了南京民营企业薪酬管理研究这一论题，希冀通过解决薪酬管理这一人力资源管理的灵魂促进南京民营经济的进一步发展。 其次，为了解决南京民企薪酬管理问题本文在第二章分析了南京民营经济发展现状、在第三章分析了南京民营企业薪酬管理现状，然后在第四章提出了改进南京民营企业薪酬管理的理论借鉴，包括借鉴国外企业薪酬制度、我国现阶段分配政策导向、西方薪酬管理思想的发展逻辑和当代主流薪酬模式。 再次，在第五章本文提出了南京民营企业薪酬管理问题的治理之道，包括政府、民企员工、民企自身在该问题上应该如何作为。 最后，本文在第六章提出了南京民营企业薪酬管理的目标模式供南京民营企业改善薪酬管理现状作为参考。 总之，抓住薪酬管理这一人力资源管理的灵魂，全面提升南京民营企业素质，促进南京民营经济健康发展，实现政府、民企员工、民企自身多赢是本文研究目的之所在。