这些年来,企业所处的市场环境发生了巨大的变化,这给企业带来了许多好的机遇的同时,也带来了许多风险和挑战。许多企业由于自身制度和治理机制没有及时做好调整工作,导致无法适应新的环境,企业经营出现问题,最终一夜之间轰然倒塌。比较有名的案例就是发生在上世纪末的世通公司,利润被大量虚假增加。幸亏被当时他们公司负责内部审计的一个工作人员及时发现,并且把这件事如何披露出来,从而也避免了更多的人的利益遭受损失。基于及时发现这件事并进行披露的是公司的内部审计人员,大家便开始对内部审计给予了更多的关注。从这件事情发生之后,全世界各国的大型企业都纷纷在企业中设立内部审计部门,并相应提高了内部审计的地位以保证它们的独立性。也正是在这个时候,IIA也对内部审计的职能和定位做出了新的说明,并明确指出内部审计的目标应当是帮助企业价值实现增值,当然,具体增值的途径也有很多。此外,美国也制定了SOX法案,其中就有规定要求企业设立审计委员会。随着我国企业的不断发展,企业的有关制度也越来越健全,内部审计也在我国的企业发展过程中做出了巨大的贡献。虽然内部审计的重要性已经得到了学术界和实务界的广泛认可,但就目前研究现状而言,有关内部审计对企业价值增值影响的具体作用途径还未被有效识别,内部审计对企业价值的增值作用并没有达到理想的效果,人们对于内部审计在企业价值中的作用研究还处于初级探索阶段,目前有关此类研究的文献大多采用实证研究的方法检验两者之间的关系,而案例研究还相对较少。本文研究了内部审计对企业价值增值的影响,试图找出具体的作用途径。在进行分析过程中,结合H集团公司的实际案例情况,以案例的形式进一步分析内部审计对企业价值的影响,提出构建和完善内部审计体系的重要性及相关建议措施。本研究将有助于上市公司构建和完善其内部审计体系,提升企业价值,同时,为有关部门制定相关规定提供一定的参考依据。内部审计科研帮助企业优化自身的治理水平,改善企业的内部控制环境,降低企业可能存在的管理风险,进而帮助企业提升整体价值。因此,完善的内部审计体系对于企业持续发展来说是十分重要的保障性因素。然而,由于受到各种条件的限制,目前内部审计的作用并没有被充分挖掘。因此,本文对H集团公司的审计转型案例展开了深入研究,并详细分析H集团内部审计体系的完善过程以及如何帮助企业实现价值增值,在此基础上总结了可供其他企业参考借鉴的经验。本研究主要包括以下几部分:第一章是引言部分,提出了本研究的背景和意义以及有关内部审计的相关文献综述;第二章介绍了内部审计及其类型的理论概述;第三章是对H集团内部审计转型的案例简介,其中指出了H集团转型前后的内部审计模式,包括审计机构设置、审计工作范围、审计技术方法等;第四章主要是对H集团内部审计转型的结果进行分析,指出H集团内部审计取得的成功转变;第五章是对H集团内部审计模式转型的成功案例提出相关研究结论及启示。