21世纪以来,随着环境的不断恶化,多数国家正在经历着雾霾的苦痛,新能源行业越来越受到全世界政府和人民的关注和重视,清洁能源越来越深入人心,未来清洁能源在能源行业内的比重也会越来越高。美国提出十年后,至少五分之一的电力供应要依靠风力发电,丹麦、荷兰、德国等其他国家也更加重视风能,大力支持清洁能源的发展,逐渐演化成为每十年跃进一个台阶,风能占比逐渐攀升。自2014年以来,全球风力发电行业已回到蓬勃发展阶段,同时我国风力发电技术进步加快,发电成本优势凸显,从行业初期严重依赖经济政策扶持再到行业利润水品不断提高,风电行业已经开始有了逐步摆脱政府补贴的趋势并逐渐加快此步伐。根据宏观政策,为实现2030年清洁能源占一次能源比例的20%,各地区要积极配合国家政策推动产业结构升级转型,促进风力发电产业绿色健康可持续发展。由于风能良好的外部环境,不仅可以促进艾郎风力发电的发展,还可以加速其他叶片公司的崛起。为了更好地适应市场的快速增长,加快产业结构的调整,为了获得更大的市场份额,进一步扩大公司规模,艾郎风电应采取密集型战略,利用现有品牌和产品的优势,深耕风电市场,占领更多市场份额,为企业赢得更多利润,做大做强艾郎风电。本文主要以艾郎风电科技发展（集团）有限公司为案例进行全面分析,并研究艾郎风电如何利用现有优势,抓住机遇,同时规避风险,取长补短。最后根据分析结果,结合艾郎风电的发展目标,为艾郎风电量身打造出适合它的战略。首先,本文分析和总结了国内外风电产业的发展现状,确定了本文的相关理论基础。然后,运用五力模型、PEST、SWOT等分析方法,对艾郎风电的外部环境尤其是行业面临的特殊环境进行了分析,同时也对艾郎自身进行了自我剖析,找出艾郎风电有哪些长处和不足,熟悉了艾郎风电的整体发展状况。经过分析总结,本论文对产品开发策略、市场渗透策略和多元化策略进行了分析和比较。根据分析比较结果,得出最终答案艾郎风电应选择市场渗透战略。最后,为了保证其发展战略的达成,提出一项非常适合它的策略和五项重要的保障和促进措施,使艾郎风电能够更好的发展。本文在详尽的数据分析基础上,综合运用国内外发展战略理论,为艾郎风电制定了发展战略,具有较强的可操作性。本文的研究不仅有助于艾郎风电在激烈的市场竞争中认清自我,同时也有利于艾郎风电发展壮大。