改革开放以来,我国的经济发展成就显著,随着国家对医疗卫生事业的投入不断增加,医药行业取得了长足的发展。BC制药公司成立于1993年,专注中成药的研发、生产和销售,在我国经济体制改革和医疗卫生体制改革的大背景下,一步步发展壮大,2019年公司实现主营业务收入142.55亿元。十八大以后,我国经济发展进入平稳增长的新常态,经济发展的不确定性增大,产业结构调整,供给侧改革,这些都倒逼中国企业走上转型升级的发展道路。国家不断推出医药行业改革的各项政策,在促进行业健康发展的同时也对行业产生着深远的影响。最近几年医药行业增长率呈逐渐下降的趋势,特别是中成药市场收入和利润增幅持续放缓,BC制药的发展面临巨大挑战,如何制定科学的发展战略成为BC制药的首要问题。本文以BC制药公司为研究对象,对公司的发展战略进行研究。首先,作者结合战略理论对医药行业的发展战略文献进行研究,然后分析了 BC制药的政治、经济、社会和技术四个方面的外部环境以及行业发展现状,分析BC制药的外部机遇和威胁。其次,通过企业内部发展环境分析,重点对BC制药的发展历程、业务现状和发展目标进行介绍,分析了 BC制药面临的主要问题和挑战,得出了 BC制药发展的优势和劣势。最后,在内外部环境分析的基础上进行战略决策分析,通过SWOT分析、战略可行性分析和QSPM矩阵分析,为BC制药选择了相关多元化的发展战略,同时为BC制药制定了切实可行的方案,保障相关多元化发展战略的有效实施。本文期望通过对BC制药发展战略的研究,为BC制药和众多面临发展困境的中成药企业制定科学的发展战略,增强核心竞争力提供一定的参考和借鉴。