随着知识经济的到来和经济全球化的发展，国内外企业之间的竞争，越来越表现为文化的竞争，企业文化建设日益成为增强企业竞争力的基石和影响企业生存与发展的重要因素。创造优秀企业文化，从根本上提高企业的经营管理水平，以适应现代市场经济发展的需要，是企业迫在眉睫的大事。但是，不容忽略的是，企业文化与时代特征息息相关，企业文化在新的形式下面临着许多问题有待解决。建立和完善现代企业文化体系，既是企业经营的核心所在，也是现代企业发展的一个热点和难点问题。有效地解决此问题，对内可以调动职工的积极性，对外可以提高企业知名度，增强企业竞争力。 本文简要介绍了企业文化建设的理论，回顾了国内外企业文化的发展状况，总结了企业文化建设的工作原则，从“精神文化、制度文化、行为文化、物质文化”四方面具体分析塔里木油田石化分公司的企业文化建设，探索性地运用企业文化建设理论及其评价体系对其企业文化进行分析，明确指出了塔里木油田石化分公司企业文化建设存在的问题，并对其今后的完善提出具体的建议和措施。 根据对塔里木油田石化分公司企业文化建设评析的启示，创新性地提出企业应凝心聚智创建精益模式、群策群力地从“绩效文化、卓越文化、创新文化、责任文化”及其延伸理念，全面构建企业文化系统、建言献策切实完善并着力宣贯企业规范化管理。以构筑起具有时代特征、充满生机的现代企业文化，提升企业的核心竞争力，促使企业在今后的市场竞争中阔步前进，实现可持续发展。