精益企业相关论文
在市场化改革趋势越来越明显的今天,行业的发展面临着新形势,新考验,企业管理不断向科学化、规范化、标准化发展,企业的管理水平和......
随着知识经济的到来和经济全球化的发展，国内外企业之间的竞争，越来越表现为文化的竞争，企业文化建设日益成为增强企业竞争力的基石和......
本文从精益生产的基础理论入手,介绍了它的产生,它的企业本质和企业特征,以及其应用推广,发展前景与未来
This article starts wi......
在微利时代企业要提升盈利能力,关键之一是从粗放式管理要向精益式管理升级.其中,班组管理升级是一个关键环节.可以说,没有好的班......
编者按:二十多年来,销售增长60倍.五年前,现场总线模块(FBM)产品全部转到上海生产,美方不再生产.这就是获得“2004年上海市质量管......
编者按 本文作者刘舒（Shu Liu）是总部位于圣路易斯的爱迪生光伏半导体公司（SunEdison Semiconductor Inc.）的高级研发经理，美国质量......
在研究工业企业管理升级时，人们往往看到“精益生产”，而着眼点还是在追求企业的产值和规模，忽视了企业的内在质量，忽视了企业核心竞争......
从大野耐一提出消除浪费到精益(lean)这个术语的出现,已经几十年过去了。精益生产方式早已为人们所耳熟能详,数不清的论文和著作围......
30年前,丰田率先降低成本、提高质量,更好地满足了客户需求,这些措施将该汽车制造商一举推上了市场主导地位.丰田的成功并没有被人......
在供应链各个节点中都会或多或少地产生废弃物或污染物,它们会对环境造成污染,威胁人类的健康和生态环境,如何加以解决呢?本文提出......
动态平衡论是布哈林社会主义经济建设体系中的核心思想,其国民经济平衡论要求国民经济各组成部分按比例协调发展,即工农业、积累和......
一、前言精益大师Robert说,精益企业不提倡大批量生产,或经济生产规模的概念,而主张单件流,希望物料流和信息流能稳定并不间断地朝......
精益生产,特别是生产线的精益化是精益企业的主要任务和关键。在多品种、少批量生产条件下要进行精益生产的改造,首先要对原有的生......
《当代经理人》:你最近一篇文章提到精益管理,如何理解精益管理和精益生产之间的关联?詹姆斯·P·沃麦克(以下简称沃麦克):无论是......
1 前言精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”......
随着经济社会的发展,制造业企业的成本结构随着制造业的不断发展壮大而日趋复杂,同时,由于生活水平的不断提高,顾客对产品的个性化......
塑料是电子信息、交通运输、航空航天、机械制造业的上游产业，在国民经济中占据着重要的地位，塑料消费量的增长与GDP增长的弹性系数......
【正】名词解释:"改善-KAIZEN""改善",日文罗马字为KAIZEN。"改善"是日本企业的经营管理哲学。有两个含义,一是指对于传统,要不断......
进入新世纪,我国铁路客车制造企业的生存环境发生了巨大变化:以前赖以生存的技术差距正变得越来越小,因此,铁路运输装备制造业之间......
<正>一、全球企业导入精益管理失败的三大误区从沃尔麦克与琼斯1990年后相继出版《改变世界的机器》和《精益思想》,到现在将近30......
精益思想的核心就是发现浪费,消灭浪费。浪费就是在家具生产的整个活动中不创造任何价值的活动,或者尽管是增加价值的活动,所用的......
<正>看似已无利可图的按摩器具这个"小行业",倍轻松却通过牢牢占据微笑曲线的左右两个高点(研发与市场),进而始终聚焦在高利润区。......
要使精益生产发挥最大效益,不能仅满足于学习和运用几种精益生产的"技法"或"工具",更要领悟精益生产的理念内核,整合精益生产的系......
系统介绍了,J.P.Womack和D.T.Jones两位学者对精益生产和精益企业所作的颇有影响的精辟论述,并列举了国外一些著名公司在实现精益......
<正>受金融危机的影响,我国许多外向性企业感受到了巨大的压力。打造精益企业已成为一些企业走出困境的选择,相应地,这些企业的会......
精益思想是国际上比较成熟的企业管理与发展的理论,是企业想要实现可持续发展可以采用的科学理念之一。本文基于这种背景,简析了精......
精益企业是以精益生产为基础,以精益思想为指导,以企业的完整价值流程为内涵,以客户的价值创造为最终目的,以提升企业的核心竞争力......
介绍了精益制造的起源与发展,并结合西飞公司实施精益制造的典型案例,指出精益制造是我国航空制造企业参与国际竞争,实现粗放管理......
随着现代经济的迅猛发展,市场需求已发展到了多元化、个性化时代,市场也从卖方市场转变为买方市场。开放的市场使企业感到巨大的压......
本文通过对精益生产和企业理念特征的研究，揭示了精益生产与企业理念的内在本质联系；通过对当前生产企业所面临的内外部环境的研究，分......
精益生产理念是由日本丰田公司在20世纪70年代中期首先建立并推行的，并且精益生产方式使丰田汽车公司从较低的起步发展成为世界级的......
<正>一、精益现场管理的目标1.精益现场管理的目标精益生产方式是利用福特式的流水线和美国超市的工作原理,以达到大量生产方式无......
本文通过对精益生产和精益企业的研究 ,揭示了精益生产和精益企业的内在本质联系 ;并分析了如何建设有中国特色的精益企业 ,对我国......
<正>自18世纪80年代工业革命,工厂制度产生以后,社会的基本生产组织形式从以家庭、手工工场为单位转向以工厂为单位,机器代替了手......
精益生产,这一起源于日本丰田公司的先进生产管理方式,以消除一切浪费为核心,强调在不影响产品品质的前提下,以最小的投入获得最大......
在对传统精益生产理论总结的基础上,指出传统精益生产方式的缺点:从理论上把精力过分集中于消除浪费,而实践中往往存在局部精益的......
精益企业将推行精益生产作为基本要求，以满足用户需求为目标，不遗余力地消除浪费、提高产品质量，力争拥有一个不做无用功的精干型生产......
"精益(Lean)",精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有......
<正>企业文化是企业的无形资产,是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业管理的灵魂,文化管理是企业管理的最高境界。文化引领发展,......
