随着我国经济快速发展与居民生活水平日益提高,人们对生活质量的关注度也在不断的提升,与此相关的医疗健康尤其是健康管理服务越来越受到人们的重视。而我国人口规模的持续增大,人口结构日益老龄化,使人们对医疗健康的需求层次与需求广度发生了巨大的变化。有关资料表明,我国的医疗健康支出已成为继食品、教育之后的第三大消费支出。然而,我国健康服务管理产业在迅猛发展的过程中却面临诸多问题,产业升级、产品升级、市场升级已经成为健康管理服务产业的新焦点。本文以B公司的健康管理服务市场营销为案例,运用PEST模型、波特五力模型等方法对B公司的外部环境和内部环境进行分析,然后运用SWOT分析归纳总结出B公司通过理念创新、模式创新、产品创新而取得的优势和机遇,找出公司的劣势和面对的挑战；进而通过SWOT矩阵得出B公司选取差异化竞争战略打造自主品牌来应对问题与挑战是正确的选择的结论,制定出适用于B公司的营销策略的相关建议。