核能是我国能源体系的重要组成部分,核电站大修项目的质量关系到核电站机组的安全运行。经验反馈体系能够帮助减少安全、健康和环境事故的发生。大亚湾核电站经验反馈体系覆盖了核电站运行、安全、质量的方方面面,但由于历史原因,经验反馈数据平台分属于不同的部门,没有进行集中存储与查询。同时,现有经验反馈数据库是从管理部门的业务流程角度开发的,没有考虑大修项目组织的需求,不适应大修项目的工作需要。因此,系统分析用户需求,特别是大修项目需求,从而开发对经验反馈数据进行集中管理的数据平台就很有必要。本文以大亚湾核电站经验反馈业务分析、现状分析为基础,分析了大亚湾核电站大修项目经验反馈存在的问题。结合文献调研的情况,本文提出从知识管理视角出发对大修项目经验反馈体系进行改进,并对需求进行系统分析。在完成需求分析之后,本文研究大亚湾核电站大修项目经验反馈数据平台的系统设计,包括平台架构设计、功能模块设计、数据表设计与客户端设计,并对数据库进行了部署。然后分析了数据平台实施组织机构、数据平台的应用流程。最后对异常事件与报告数量进行了统计,对经验反馈周报数量进行了统计,以评估大修项目经验反馈平台的应用效果。