随着近年互联网的飞速发展,以互联网+为核心的互联网、大数据、云计算等新技术,对于保险业的影响深刻而长远,互联网及移动互联已成为保险机构销售和服务的新兴渠道。面对互联网金融带来的机遇和挑战,传统保险企业也加快了互联网领域的布局。保险企业开始从新实施有效的战略管理,将保险业务通过互联网进行延伸,充分利用互联网方式来进行产品的推广以及服务的提升,还有就是经营优化以及成本的降低,促进保险和互联网加速融合。H寿险公司是经原中国保监会所批准,并于2011年成立的具有专业性质的保险公司,H寿险公司的业务经营范围包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等各类人身保险业务。面对保险业的竞争加剧,H寿险公司希望通过开展互联网业务来增强企业的整体竞争力,充分利用互联网去接触客户,同时运用新技术为客户提供更方便、更快捷的差异化服务。本文通过运用PEST宏观环境分析方法、波特五力竞争环境分析方法以及SWOT分析法来对H寿险公司进行环境分析,同时根据H寿险公司战略目标,制定H寿保险公司互联网业务发展战略,通过分析最终选择以SO战略为核心,同时结合WT、ST和WO战略形成完整的对策,并对战略的实施提供相应的保障,以此来确保H寿险公司互联网业务发展战略得以实施。