由于曾有的物资短缺的历史原因,我国的批发业一直被认为是要害部门,并且因为批发业务控制着生产企业与销售终端,其影响力大大超出零售业,有抓住了批发就抓住了‘龙头’之说,所以长期以来中国一直禁止外资进入商业批发领域。在这种保护之下,我国建立起了计划经济下的国有三级批发体系。但中国批发业在进入80年代末以来,批发业被市场大潮冲击得七零八落,各类型企业纷纷进入批发流通渠道,批发企业受到了生产和零售两面的排挤,曾一度出现了批发无用论的说法。而如今雪上加霜的是随着中国加入WTO,批发业将会逐渐对外开放,但在长期的“呵护”下,加之体制与机制方面的制约,我国批发业生存能力很弱,根本谈不上竞争力。随着外资批发企业的进入,我国传统批发业极有可能出现市场份额被瓜分、国外商品进货渠道被垄断、零售配送业务被挤占的情况。因此对于我国批发业的改革已是势在必行。为了改善我国批发业的现状,增加其竞争力,我国政府采取了一些方案措施,但很多都没有达到理想的效果。本文通过对我国批发业现存问题的分析,同时借鉴发达国家的一些理论方法和发展经验,认为我国的批发业应采取体制改革,批发功能创新,客户关系管理,及运用现代管理技术等措施来适应现代经济的发展,由贸易型批发转变为服务型批发,其中重点对批发业物流功能服务以及采用供应链管理作出了一些创新研究,并依据供应链管理理论及当前一些企业发展经验,得出了批发企业采取供应链管理提高服务的一些基本方法,最后总结出适用于中国批发业的批发市场体系结构。