企业文化是一种先进的管理文化,是企业发展的灵魂。有效地开展企业文化建设,可以提高企业的核心竞争力,推动企业健康和长远发展。企业文化的建设过程中会遇到各种问题,进而影响企业文化所发挥作用的实际效果。通过运用项目管理方法和理论,能在有限的资源约束下,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,对于解决重大问题和复杂问题有着事半功倍的作用。鉴于此,把企业文化的建设当成一个项目去操作,并在实施过程中引入项目管理的理念不失为一种行之有效的办法。目前,很多学者对项目管理和企业文化建设做了大量的研究,但是对项目管理在企业文化中的应用方面涉及较少。因此,本文试图通过对相关理论的调查、剖析、研究,并结合项目管理自身的特点,将项目管理的理念和方法应用到企业文化建设中去,用项目化管理的手段对企业文化建设进行探讨。本文以卡特彼勒（青州）有限公司FAST企业文化构建为研究对象。首先,采用文献研究的方式,通过收集电子文献、查阅公司材料、同公司员工深入交流,对卡特彼勒（青州）有限公司及其企业文化建设进行了资料收集整理,形成了整体的印象和基本的研究框架结构,并积累了关于企业文化理论、关于项目管理理论、关于企业文化和项目管理理论等相关知识,奠定了本文的理论基础。其次,结合这些理论知识,参考卡特彼勒（青州）有限公司企业文化现状设计了调查问卷,借助公司有关领导的支持和帮助,对抽样样本进行调查,并对部分员工进行了深入交流和沟通。通过对调查数据的收集汇总归纳分析,找出公司企业文化存在着忽略真正的客户需求、流程复杂导致决策慢和效率低、缺乏责任感和凝聚力、缺乏可执行的具体行动、缺乏自身特性以及缺乏执行评估等问题。最后,运用项目管理专业知识工具和方法,探讨了基于项目管理的卡特彼勒（青州）有限公司FAST企业文化构建的可能性与必要性,从项目的启动、计划、执行、监控和收尾对卡特彼勒（青州）有限公司FAST企业文化构建提出改进方案,试图对卡特彼勒（青州）有限公司FAST企业文化建设有所帮助。通过本文研究,可以提升卡特彼勒（青州）有限公司FAST企业文化构建水平,实现项目的科学管理,有效地提升企业的运营管理水平、拓宽员工的工作思路、规范职工的行为方式,为保证企业收益最大化和战略发展起着重要作用。