论文作者在江森公司工作过程中,面临着企业的快速发展,需要平衡客需求和降低库存、优化运营资金问题,企业的管理层需要有一套完整的系统的科学解决方案。本文正是在这个背景之下,以供应链和库存管理的相关理论背景为基点而展开如下研究的：论文首先分析了中外整个汽车行业在的发展历程和供应链管理在每个历史阶段的状况,并分析供应链管理的必要性和重要性其次,分析了当前供应链运作方式及特点,并结合供应链管理思想,指出供应链管理模式对存货管理的意义。同时,进一步研究了供应链环境下库存管理策略的基本思路,搭建了货存供方库存管理系统的基本框架,并对相应的库存管理机制进行了分析和设计,探讨了货存供方库存管理策略中供应商对物料供应与库存的决策。最后,结合本文作者所在的汽车零部件公司的不同供应链结构下的存货情况,将库存管理策略应用到实际的企业运营之中,非常细致的分析了当前公司存在的主要问题,并建立库存改善、提高资金运营效率的详细措施。并且从长期战略的角度对未来供应链与供应商的合作方式提出策略,从而更高层面来优化供应链的管理。本文旨在深入研究梳理现有供应链理论与方法的基础上,密切联系实际,提出一套较细节和完整的汽车工业供应链结构下存货管理体系,以助于推动我国汽车工业发展,提升汽车工业的综合实力,文章在最后也提出了后续需要完善和研究的方向措施。