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文章对大型综合环保集团企业GS集团，在环保设施市场化运营环境下的运营管理业务进行研究，以该企业为例，详细分析了行业竞争状况，确定了GS集团运营管理业务的战略地位及相关对手的竞争模式，给出了成功关键因素分析，同时，对GS集团特色的运营管理服务进行了企业资源和竞争能力分析，指出了GS集团的竞争力所在及该业务的优势，并进行了竞争战略模式分析，最后给出了竞争战略选择及实施方案，对于读者了解其独特的行业模式和竞争状况给予借鉴，同时为GS集团运营管理业务的发展，提高行业竞争力提供参考。文章结合